Dżakarta (ANTARA) – Eksperckie grono pracowników Krajowej Agencji ds. Żywienia Indonezji (BGN), Karimah Muhammad, stwierdziło, że program Darmowego Pożywnego Posiłku (MBG) ma zdolność stworzenia nowego ekosystemu zatrudnienia obejmującego wszystkie zakątki kraju.
„MBG to nie tylko program szkolnych posiłków, lecz także ekosystem pracy obejmujący 28 390 szefów Jednostek Realizacji Usług Żywieniowych (SPPG), a także ponad 1,1 miliona pracowników obsługi żywności, kierowców, sprzątaczy, ochroniarzy i oficerów terenowych” — powiedziała w oficjalnym oświadczeniu potwierdzonym tutaj w środę.
Karimah zwróciła uwagę, że zaprzestanie programu pozbawiłoby również utrzymania ponad miliona pracowników. Zarysowała kilka dostosowań, przeorientowanie wysiłków oraz środki oszczędnościowe mające na celu zoptymalizowanie programu.
Wśród nich jest polityka „brak dni szkolnych, brak MBG”, co oznacza, że beneficjenci otrzymują posiłki wyłącznie w dni aktywnych zajęć szkolnych z dostosowanymi harmonogramami dystrybucji, zamknięcie problematycznych SPPG lub kuch MBG oraz połączenie wszelkich SPPG o powierzchni mniejszej niż standardowe 400 m².
„Dodatkowo prowadzimy również gruntowną poprawę zarządzania. Ta systemowa przebudowa ma na celu wzmocnienie MBG, zwiększenie jego efektywności i lepsze dopasowanie do odbiorców” — wyjaśniła.
„Program MBG dociera już codziennie do dziesiątek milionów dzieci w szkołach i na posterunkach zdrowia społeczności (posyandu) w całej Indonezji, dodała.”
„To pozostaje prawdą także po inicjatywie ponownego ukierunkowania, która wykluczy około 20 milionów odbiorców ze szkół prywatnych średnich, szkół elitarnych i szkół z internatem.”
Tymczasem minister finansów Purbaya Yudhi Sadewa oświadczył, że rząd zachęca SPPG do wspierania społecznych centrów produkcyjnych; przedsiębiorstw gminnych (BUMDes); mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MSMEs); oraz lokalnych dostawców żywności w celu wzmocnienia łańcucha dostaw programu.
Minister Sadewa zauważył, że ten program ma na celu usprawnienie łańcucha dostaw i zwiększenie możliwości logistycznych programu, przy jednoczesnym zapewnieniu, że dostawy żywności pochodzą bezpośrednio od producentów w pobliżu każdej SPPG.
Mówiąc podczas spotkania z Izbą Reprezentantów w Dżakarcie we wtorek, Purbaya przyznał, że wyzwania wciąż pozostają na wczesnym etapie wdrażania MBG, głównie dotyczące gotowości łańcucha dostaw, kanałów dystrybucji żywności i zdolności logistycznych, zwłaszcza w regionach przygranicznych, najodleglejszych i pokrzywdzonych.
MBG tworzy nowy ekosystem zatrudnienia na całym kraju, mówią pracownicy BGN
2026-07-16
Michał Nowak