Znajomość sztucznej inteligencji kluczowa do radzenia sobie z dynamiką pracy w erze cyfrowej — Ministerstwo

Jakarta (ANTARA) – Wiceminister ds. Komunikacji i Spraw Cyfrowych Nezar Patria stwierdza, że pracownicy w Indonezji muszą rozumieć technologię sztucznej inteligencji (AI) związaną z ich pracą, aby poruszać się po zmieniającej się dynamice pracy w erze cyfrowej.

„Ten dylemat jest realny, ponieważ szybki rozwój generatywnej AI zmienił sposób, w jaki pracujemy, podejmujemy decyzje i obsługujemy społeczeństwo,” powiedział Patria w oświadczeniu otrzymanym tutaj w sobotę.

Patria powiedział, że potrzeba przygotowania pracowników do zrozumienia AI w ich pracy jest pilna. Odwołując się do raportu Międzynarodowej Organizacji Pracy (ILO), zauważył, że prawie jedna na cztery osoby pracujące w regionie ASEAN wykonuje prace narażone na generatywną AI.

Wpływ przyjęcia AI nie ogranicza się również wyłącznie do zatrudnienia, lecz może wpłynąć na dochody państwa i strukturę fiskalną.

„Dla rządu Indonezji to odkrycie nie jest tylko kwestią akademicką,” podkreślił.

Dlatego wyjaśnił, że rząd nie może czekać na wpływ AI, zanim podejmie działania. Polityka musi raczej wzmocnić zdolność rządu do zrozumienia, zarządzania i wykorzystania tej technologii od samego początku.

To podejście jest ważne, aby transformacja AI mogła być zarządzana przed wywołaniem szerszych wpływów na siłę roboczą i gospodarkę, dodał.

W kontekście zarządzania, wiceminister podkreślił, że podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowywanie urzędników państwowych (ASN) to pilna potrzeba. Urzędnicy zaangażowani w formułowanie polityk dotyczących prawa pracy, opodatkowania, cyfrowej gospodarki i cyfrowego rządzenia muszą rozumieć, jak AI działa, jakie ma wpływy i jakie niesie potencjalne ryzyka.

„Podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowywanie nie są już opcjonalne,” podkreślił.

Patria wyraził nadzieję, że wzmocnienie kompetencji rządu mogłoby być ukierunkowane na długoterminową gotowość, w tym poprzez edukację w zakresie AI, umiejętności analizy polityk i podejmowanie decyzji opartych na danych.

Dzięki takiej zdolności urzędnicy państwowi mają stać się motorami transformacji cyfrowego rządu, jednocześnie pomagając budować odporną i inkluzywną krajową siłę roboczą na erę AI.

Co więcej, powiedział, gotowość rządu do stawienia czoła implementacji AI musi być również wspierana przez solidne zarządzanie i koordynację międzysektorową.

„Rząd musi działać jako kompetentny regulator, a nie jako regulator reaktywny,” zauważył Patria.