Ministerstwo Pracy przekształca centra szkoleniowe w inkubatory biznesu

Dżakarta (ANTARA) – Ministerstwo Pracy przekształca swoje ośrodki szkolenia zawodowego (BLK) w inkubatory biznesu, kliniki produktywności i centra talentów, aby lepiej dopasować się do ewoluujących wymagań rynku pracy.

„BLK nie są już tylko placówkami szkoleniowymi; są przekształcane w centra talentu i innowacji, kliniki produktywności oraz inkubatory przedsiębiorczości” — powiedział minister pracy Yassierli w oświadczeniu w Dżakarcie w piątek.

Wyjaśnił, że transformacja ta jest częścią strategicznych działań jego ministerstwa mających na celu optymalizację BLK jako ośrodków szkoleniowych, które są adaptacyjne, inkluzywne i istotne zarówno dla krajowych, jak i międzynarodowych potrzeb przemysłowych w 2026 roku.

„Główne założenie ministerstwa polega na zapewnieniu, że absolwenci BLK mogą być natychmiast absorbowani na rynku pracy lub założyć własne firmy” — dodał.

Ponadto minister nakreślił indonezyjską strategię siły roboczej na lata 2025–2029, która koncentruje się na wzmocnieniu „łączenia i dopasowania” między szkoleniem zawodowym a przemysłem, a także optymalizacji BLK.

Inne priorytety obejmują ochronę pracowników nieformalnych, zapewnienie godnych i inkluzywnych miejsc pracy oraz wzmocnienie przepisów dotyczących siły roboczej, w tym tych dla platform cyfrowych i bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP).

Zauważył, że aby przyspieszyć transformację, zarządzanie BLK jest teraz ukierunkowane na podejście ścieżki użytkownika, aby zapewnić osobom poszukującym pracy precyzyjne usługi, od procesu rejestracji po przydział do miejsc pracy.

„Ministerstwo przekształca przepływy obsługi BLK, aby skupić się jeszcze bardziej na potrzebach osób poszukujących pracy. Szkolenie nie ogranicza się już do teorii w klasie; teraz priorytetem jest uczenie się oparte na projektach i bezpośrednie staże w branżach” — dodał.

Ponadto BLK będą wzmacniać współpracę z sektorami biznesu i przemysłu, uniwersytetami i społecznościami, aby wzmocnić ekosystemy szkolenia zawodowego i rozwoju zasobów ludzkich.

W zarządzaniu BLK będą wykorzystywać technologie informacyjne i dane do dokładniejszego mapowania potrzeb rynku pracy, zapewniając, że szkolenie jest dobrze ukierunkowane i ułatwiając ocenę wpływu programów szkoleniowych.

„Dzięki synergii danych, silnej współpracy i proaktywnemu podejściu PR, wierzymy, że BLK staną się motorami doskonałego kapitału ludzkiego ku Złotej Indonezji 2045 roku” — oświadczył.